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DIALOGUE

对话高层

邦泰集团董事长罗勇先生在2019战略升级动员会上的讲话

2019-03-10 22:14    浏览: 0

亲爱的各位邦泰同仁们:

    20年,由于城市化的驱动及住房改革的推进,使得房地产行业得到迅速发展。到2018年,行业发展以及外部政经变量导致潜力和弹性趋无,行业进入存量阶段,房地产行业走势趋于平缓。城市间、企业间分化加剧,行业整体上升的风口已然关闭,并逐渐进入“小众游戏”时代。随着消费者生活水平的逐步提高,必然会对产品、服务、品质等提出更高的要求。在这样的时代,唯有能够向自身机制、组织、资源、管理等挖潜的企业,方能在自身变革中驱动增长。这也是邦泰为什么要进行战略升级的背景。

    20年,由于城市化的驱动及住房改革的推进,使得房地产行业得到迅速发展。到2018年,行业发展以及外部政经变量导致潜力和弹性趋无,行业进入存量阶段,房地产行业走势趋于平缓。城市间、企业间分化加剧,行业整体上升的风口已然关闭,并逐渐进入“小众游戏”时代。随着消费者生活水平的逐步提高,必然会对产品、服务、品质等提出更高的要求。在这样的时代,唯有能够向自身机制、组织、资源、管理等挖潜的企业,方能在自身变革中驱动增长。这也是邦泰为什么要进行战略升级的背景。

    20年,由于城市化的驱动及住房改革的推进,使得房地产行业得到迅速发展。到2018年,行业发展以及外部政经变量导致潜力和弹性趋无,行业进入存量阶段,房地产行业走势趋于平缓。城市间、企业间分化加剧,行业整体上升的风口已然关闭,并逐渐进入“小众游戏”时代。随着消费者生活水平的逐步提高,必然会对产品、服务、品质等提出更高的要求。在这样的时代,唯有能够向自身机制、组织、资源、管理等挖潜的企业,方能在自身变革中驱动增长。这也是邦泰为什么要进行战略升级的背景。